2023年度社会组织管理工作项目支出绩效评价报告-心得棋牌

社会组织管理工作项目绩效自评综述：根据年初设定的绩效目标，项目绩效自评得分99.75分。全年预算数为35万元，执行数为35万元，完成预算的100%。项目绩效目标完成情况：一是顺利开展社会组织管理日常工作，二是进一步规范社会组织监督管理。发现的主要问题：学习交流活动形式不够多样，审计结果运用有待提升，培训深度有待提高。下一步改进措施：进一步提升审计结果运用范围，提高培训水平，丰富教学课程，充分适应社会组织发展水平。

一、项目基本情况

（一）项目概况。

为及时安排部署省市有关社会组织登记管理及党建工作的要求，提升市县两级社会组织登记管理人员政策水平和业务能力，进一步增强市级社会组织负责人、党务工作者思想认识和业务能力，提升社会组织规范化建设水平及承接政府购买服务、参与社会治理的能力。进一步规范社会组织登记管理，加强党的建设和执法监督力度。2023年财政预算安排项目资金35万元。

（二）项目绩效目标。

1.为100家社会组织提供清算审计中介服务。

2.保障市级社会组织党建工作指导站运营。

 3.开展市级社会组织等级评估工作。

 4.社会组织管理信息平台运行维护。

 5.开展全市社会组织负责人培训班1期。

 6.其他日常工作经费。

二、绩效评价工作开展情况

（一）绩效评价目的、对象和范围。

保障社会组织管理工作有序开展，加强对社会组织的监督管理，进一步规范社会组织运行。加强市级社会组织党建工作指导站建设，提高社会组织党建引领水平。

（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方法、评价标准等。

项目绩效评价坚持独立、客观、科学、公正的原则，采用目标任务管理方法，通过对项目绩效目标设置相应指标进行评价。

（三）绩效评价工作过程。

为了做好绩效评价工作，规范和加强专项资金管理，切实提高专项资金的使用绩效和管理水平，项目执行期间，根据实施方案要求，通过实地走访、资料查阅、座谈交流等形式，全面掌握项目执行情况，形成绩效评价结论。

三、综合评价情况及评价结论

省市有关社会组织登记管理及党建工作的要求及时安排部署，市县两级社会组织登记管理人员政策水平和业务能力明显提升。市社会组织综合党委直属党组织负责人、党务工作者思想认识和业务能力进一步增强；社会组织负责人政策水平和业务能力进一步提高，社会组织规范化建设水平及承接政府购买服务、参与社会治理的能力得到提升。商协会内部治理和社会服务能力进一步提升，在搭建政府与企业沟通桥梁，推动行业发展，参与“双招双引”，助力经济高质量发展中作用发挥更为明显。社会组织登记管理更加规范，党的建设和执法监督更有力度，作用发挥更为明显。

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况。

立项依据充分性及规范性：民政部《社会组织评估管理办法》（民政部令第39号）、民政部《关于加强和改进社会组织教育培训工作的指导意见》（民发〔2015〕206号）、省委办公厅《印发<关于加强社会组织党的建设工作的意见（试行）>的通知》（皖办发〔2015〕63号）、省委办公厅省政府办公厅《印发<关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的实施意见>的通知》（皖办发〔2017〕28号）、市委办公室市政府办公室《印发<关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见>的通知》（芜市办〔2018〕20号）、市政府办公室《关于公布市级政府权责清单及公共服务清单行政权力中介服务清单目录（2021年本）的通知》（芜政〔2021〕48 号）、市委办公室市政府办公室《关于印发<芜湖市促进行业协会商会在经济高质量发展中更好发挥作用的若干措施>的通知》（办〔2022〕13号）

（二）项目过程情况。

1.资金落实。本年度经费足额配套，及时到位。

2.管理制度。按照《政府购买服务管理办法》公开申报、评审公示、资金拨付和等程序进行管理。。

3.组织管理。相关部门职责明确，履行职责，协作良好，稳步推进各项工作。

4.资料报送。项目信息资料完整、准确、真实，按月及时报送。

5.督导考核。市民政局开展过程专业督导和监督检查，提出指导意见，并督促整改措施落实。

6.经费管理。及时签订政府采购合同，按照政府采购合同对供应商履约情况进行验收；按合同约定和验收结果及有关规定支付采购资金；妥善管理政府采购文件。

（三）项目产出情况。

通过招标采购与新平泰会计师事务所签订合同，为100家社会组织提供法定代表人离任、换届审计和注销清算审计服务。引入芜湖市社会组织促进会作为运营方，负责社会组织党建指导站日常工作。按计划开展社会组织等级评估工作，评选3a级以上社会组织9家。社会组织管理信息平台有效运行，开展社会组织成立、变更、注销登记和年检等工作。社会组织负责人培训班顺利举办，作为市委党校示范培训班，50名社会组织负责人、党组织负责人等开展为期5天的培训。开展其他会议、学习交流活动等。

（四）项目效益情况。

省市有关社会组织登记管理及党建工作的要求及时安排部署，市县两级社会组织登记管理人员政策水平和业务能力明显提升。市社会组织综合党委直属党组织负责人、党务工作者思想认识和业务能力进一步增强；社会组织负责人政策水平和业务能力进一步提高，社会组织规范化建设水平及承接政府购买服务、参与社会治理的能力得到提升。商协会内部治理和社会服务能力进一步提升，在搭建政府与企业沟通桥梁，推动行业发展，参与“双招双引”，助力经济高质量发展中作用发挥更为明显。社会组织登记管理更加规范，党的建设和执法监督更有力度，作用发挥更为明显。

五、主要经验及做法

（一）加强社会组织党的建设。完善社会组织党建工作机制，充分发挥市级社会组织党建工作指导站作用，按季度召开党建工作指导站工作会议，通报工作情况，继续推进社会组织党的组织和党的工作覆盖。截至目前，开展走访活动487次，反馈问题98个，新建党组织1家，发展入党积极分子2名。持续开展社会组织“主题党日”活动，丰富活动内容，创新活动形式，提升活动品质。2023年以来，举办主题党日活动8次，参与人员近300人次。

二是加强社会组织监督管理。开展社会组织年度检查工作，完成422家市级社会组织年检工作（应检市级社会组织487家），完成率达86.7%。开展行业商协会乱收费治理，印发《关于开展2023年度市级行业协会商会收费自查自纠和信息公示工作的通知》，完成全市114家商协会乱收费情况自查自纠，发现问题6个，通过减免、降低、规范收费等举措减轻企业负担252万元。

三是加强社会组织作用发挥。积极开展商协会轮值工作，召开市级商协会轮值启动座谈会，对接20多家外省市企业来芜实地考察，落地项目两家，项目资金25亿元，切实发挥作用，积极助力芜湖“双招双引”。动员社会组织助力高校毕业生就业，发布《关于全市社会组织助力高校毕业生就业倡议书》，鼓励社会组织为高校毕业生提供就业岗位，社会组织及部分会员单位为高校毕业生提供岗位700余个。

六、存在问题及原因分析

（一）协调力度不够，统筹联动合力有待增强。全市登记注册社会组织共有2581家，其中市本级543家，庞大的数量导致工作很难兼顾到所有社会组织，即使依托市级社会组织党建工作指导站，仍然只能覆盖到300多家社会组织。在全市社会组织数量众多，工作难以面面俱到情况下，还存在不少业务主管单位对社会组织党建工作重视程度不高等问题，市社会组织综合党委在协调业务主管部门时力度有限，推动工作不够深入，部门联动合力有待加强。

（二）培训学习不足，社会组织覆盖面有待提高。2023年虽然市社会组织综合党委依托“一站两中心”建设，开展了大量培训，但仍存在社会组织参与度不高，“每次培训都是那几家”等问题。另外，社会组织情况复杂，问题多种多样，培训很难有针对性的解决每个社会组织的问题，

七、有关建议

（一）强化党建统领，准确把握发展方向。深入贯彻落实党的二十大精神，创新形式开展“红帆引航”主题党日活动，加强市社会组织综合党委所属支部建设和党员发展工作，优化社会组织党建工作指导站服务管理，着力提高党的组织和党的工作有效覆盖。

（二）着力自身发展，不断强化组织建设。聚焦提高党组织嵌入力，增进社会组织党建内生动力，把党的政治优势、组织优势转化为社会组织的发展优势，健全完善党建工作与业务工作融和发展机制，在加强内部治理、规范发展和品牌创建中推动社会组织健康有序高质量发展。

（三）围绕中心工作，注重作用发挥。发挥好动员社会力量、链接各方资源、提供专业服务等方面优势，推动社会组织积极参与社会治理、助力乡村振兴，鼓励支持商协会参与“双招双引”建设，凝聚共同奋斗推动共同富裕的强大力量。