芜湖市社会救助管理中心2022年度整体支出绩效评价报告-心得棋牌

一、评价工作开展情况

根据《芜湖市财政局关于开展2022年度市级预算支出绩效单位自评和部门评价工作的通知》（财预〔2023〕70号）及《芜湖市2023年深化预算绩效管理工作要点》（财预〔2023〕80号）等工作要求，对所属预算单位芜湖市社会救助管理中心开展整体支出绩效评价。芜湖市社会救助管理中心严格按照《生活无着的流浪乞讨人员救助管理机构工作规程》、“六必须、六不得”以及相关救助文件开展流浪乞讨人员救助工作；

严格执行《生活无着的流浪乞讨人员救助管理机构工作规程》,规范使用全国救助管理信息系统；

通过职工大会、业务例会、6.19开放日等形式宣传、贯彻相关政策、法规；通过上门走访、现场甄别、电话、函件、会议等方式，协调各相关部门，加大对流浪乞讨人员救助、救治力度；

严格按照救助流程，积极开展“夏日送清凉”“冬季送温暖”以及重大活动、法定节假日主动上街劝导救助工作；做好生活无着的流浪乞讨、遭受监护侵害、暂时无人监护等未成年人救助保护工作，承担临时监护责任，协助做好农村留守儿童和困境儿童关爱保护工作；

提高核对系统使用率，优化平台功能；完善核对系统共享部门信息数据；

加大业务受理范围；加大核对工作培训力度；积极开展安全生产检查，健全完善安全领域规章制度，签署安全责任书，做到人人有责，责任到人，确保全年安全无事故；

芜湖市社会救助管理中心始终坚持救助工作抓在经常、管在日常的工作理念，严格执行24小时值班、领导带班等制度，确保救助热线电话24小时畅通，保障实行开放式救助服务。值班期间在做好安检和巡视工作的同时，严格按照“救助管理规程”和“六必须、六不得”实施救助管理。2022年日常救助人数954人次，站内救助537人次、站外劝导417人次。

细化救助服务内容，做好未成年人保护。一是做好12345未成年人保护热线接听处置工作。二是为来站受助未成年人做好站内访谈工作。三是打造未保品牌“未爱携手”关爱保护项目。四是开展农村留守儿童关爱守护行动。五是做好困境儿童电话访问工作。五是做好困境儿童电话访问工作。

芜湖市社会救助管理中心2022年度共有4个项目，开展了项目支出绩效自评共4个，财政拨款共102.4万元。项目主要有物业费、救助管理费、未保中心社工服务项目和设备购置费。

二、评价结果概述

本年度共对芜湖市社会救助管理中心4个项目开展了项目评价，结果显示所有项目总得分均在90分以上，其中“未保中心社工服务项目”项目的执行率为88.57%，得分为8.86分，主要原因在于“未保中心社工服务项目”支出不及时，导致少量结余。这个情况反映了单位资金使用不规范，细分不够，项目目标不明确。单位应该加强项目实施单位的实施工作人员政策和业务知识的学习培训，规范使用专项资金，提高专项资金使用效率和效益；项目实施单位应根据实际需求，针对每一个项目制定工作目标，科学编制和细化预算，做到预算有目标，执行有监控。

三、下一步工作措施

1．加强预算绩效管理。进一步加强预算资金管理，减少预算资金使用的随意性，对预算的事前、事中、事后进行全过程控制，加大对预算编制与执行的监督管理力度，提高预算资金使用效率。同时，提高单位人员对预算资金使用效益的认识，把预算资金是否发挥使用效益与各岗位是否履职尽责相结合，将预算资金使用的效率和效益作为对各岗位人员工作考核评价的重要内容之一。对预算外经费严格落实“收支两条线”要求，精细测算支出额度，把需求核准核实，充分发挥财政资金的效益。

2．加强项目实施监控。加强对项目实施进度的实时监控，对项目实施过程中的进度异常，实施范围调整等及时报批或备案，对达成政府采购标准的项目支出，严格执行政府采购流程优选供应商。

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2023年5月2日